中台需求分析(二)

「需求背景分析」的若干关键步骤:需求干系人分析、目标/愿景访谈、整理干系人关注点、评估需求优先级并确定业务目标,并最终(视公司的管理规范)评估立项。每个步骤,视其难易,将配备若干方法、引导项或示例,便于你模仿、选择策略或参照。

一、需求背景分析

1、需求干系人分析— 权利/义务相关度方格

2、目标愿景访谈

  • 从问题出发: 

  • 从机会出发 

3、整理干系人关注点&识别需求干系人,确定业务目标 

评估需求的必要性
评估需求,确定优先级

 

二、业务分析

 

 

链接

 

 

已标记关键词 清除标记
©️2020 CSDN 皮肤主题: 猿与汪的秘密 设计师:上身试试 返回首页