第十部分 项目风险管理

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一 风险管理基本概念

概念

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率/影响,降低负面风险的概率和/影响,从而提高项目成功的可能性。

风险术语:某件事发生的概率和后果的组合。

项目风险:发现是一种不确定事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响(范围、成本、进度、质量)

风险要素

 

二 风险管理过程

 

管理过程

定义

作用

过程组

规划风险管理

 

 

启动过程组

识别风险

 

 

规划过程组

实施定性风险分析

 

 

执行过程组

实时定量风险管理

 

 

监控过程组
规划风险应对   
实施风险应对   
监督风险   

三 规划风险管理

四 识别风险

五 实施定性风险分析

六 实时定量风险分析

七 规划风险应对

八 实施风险应对

九 监督风险

十 知识领域概要

 

 

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